Chiến lược Marketing của bạn: Loại bỏ cái cũ, đón nhận cái mới
Bối cảnh tiếp thị truyền thống đã trải qua những thay đổi đáng kể và hiện nay, hơn bao giờ hết, các doanh nghiệp cần tập trung vào các phương pháp tiếp cận có mục tiêu, dựa trên dữ liệu. Tiếp thị chiến lược là việc điều chỉnh các mục tiêu kinh doanh với nhu cầu của người tiêu dùng.
Khi chúng ta bước sang năm 2024, bạn có cơ hội đánh giá lại các chiến lược tiếp thị của mình và thiết lập nền tảng cho thành công tiếp thị. Để luôn dẫn đầu đối thủ cạnh tranh trong năm tới, các doanh nghiệp cần đánh giá và cập nhật các chiến lược tiếp thị của mình thường xuyên.
Từ năm 1997, Outmark® đã làm việc với các tổ chức để xác định kế hoạch chiến lược và chiến lược của họ để cạnh tranh tốt hơn trong bối cảnh tiếp thị năng động ngày nay. Bằng cách thuê ngoài tiếp thị cho chúng tôi, bạn có thể tập trung vào các lĩnh vực quan trọng khác trong doanh nghiệp của mình trong khi chúng tôi làm những gì chúng tôi làm tốt nhất: phát triển thành công cho thương hiệu của bạn. Hãy cùng biến năm 2024 thành năm thành công và tăng trưởng cho doanh nghiệp của bạn.
Với Outmark là đối tác chiến lược, bạn có thể tự tin điều hướng hoạt động tiếp thị của mình.
Bạn cần thêm bằng chứng? Hãy xem blog của chúng tôi, 10 lý do bạn nên cân nhắc thuê ngoài hoạt động tiếp thị của mình.
Lên chiến lược cho sự tăng trưởng kinh doanh: Kế hoạch tiếp thị chuyên nghiệp của Bessi Media
Một kế hoạch tiếp thị được xây dựng tốt là cần thiết để đạt được sự tăng trưởng kinh doanh bền vững.
Bắt đầu với mục tiêu của bạn, chúng tôi sẽ làm việc với bạn để hiểu các KPI của bạn để tìm hiểu những gì đã hiệu quả trong quá khứ và những gì chưa hiệu quả. Từ đó, chúng tôi sẽ tạo ra các chân dung khách hàng mục tiêu để giúp định vị và truyền tải thông điệp đến những khách hàng mà bạn muốn phục vụ và những cách tốt nhất để tiếp cận họ.
Tiếp theo, chúng tôi sẽ thành lập một nhóm tiếp thị chuyên hỗ trợ bạn cần và làm việc chặt chẽ với nhau để hiện thực hóa tầm nhìn của bạn.
Khi nói đến tăng trưởng kinh doanh. Kế hoạch là tất cả.
Hãy cùng xem xét kế hoạch tiếp thị năm 2024 của bạn và đảm bảo bạn đã sẵn sàng cho sự phát triển kinh doanh. Trước tiên là:
Hãy nhìn lại
Hãy dành thời gian để suy ngẫm về năm 2023; đánh giá các mục tiêu, thành tựu và thách thức của bạn. Lưu ý những chiến lược và chiến thuật nào hiệu quả nhất với bạn. Bạn đã vượt qua những trở ngại và kiến thức bạn đã đạt được như thế nào? Sử dụng điểm mạnh và điểm yếu của mình, bạn đã sẵn sàng để lập kế hoạch hành động cho năm tới.
Vạch ra mục tiêu của bạn
Để đạt được thành công, bạn phải vạch ra mục tiêu của mình. Bắt đầu bằng cách phác thảo các mục tiêu thực tế phù hợp với định vị, sứ mệnh và kế hoạch chiến lược của công ty bạn. Đảm bảo chúng phù hợp với mục tiêu và kết quả mong muốn của bộ phận bạn. Khi bạn làm điều này, bạn đang đặt nền tảng để phát triển các chiến lược và chiến thuật sẽ không bị lãng phí trong khi thực hiện các mục tiêu hàng năm của mình.
Chọn chiến lược và chiến thuật của bạn
Để thực sự kết nối với khách hàng, bạn cần phát triển một cách để đáp ứng nhu cầu của họ nhưng vẫn đưa họ đến nơi họ muốn đến. Xác định mục tiêu của bạn và thu thập tất cả thông tin có liên quan để lập kế hoạch giúp khách hàng đạt được mục tiêu của họ.
Đo lường thành công của bạn
Đúng vậy: những gì được đo lường, sẽ được thực hiện. Để bắt đầu, hãy xác định các Chỉ số hiệu suất chính (KPI) của bạn để theo dõi tiến trình. Giống như sử dụng máy theo dõi sức khỏe để có được thông tin chi tiết theo thời gian thực về sức khỏe tiếp thị của bạn. Xem lại các KPI của bạn thường xuyên và điều chỉnh chúng khi cần thiết. Những điều chỉnh này cho phép bạn sáng tạo cho khách hàng của mình và giải quyết các vấn đề không lường trước được.
Đặt ngân sách và tập hợp nhóm của bạn
Bây giờ bạn đã có KPI, hãy quyết định xem bạn muốn phân bổ bao nhiêu trong ngân sách hàng năm cho từng chiến lược. Hãy chắc chắn rằng bạn đưa nhóm của mình vào phép tính này. Ai sẽ chịu trách nhiệm thực hiện từng chiến lược? Bạn có thể thuê ngoài những gì và bạn cần giữ lại những gì trong công ty? Thuê ngoài hoạt động tiếp thị là một cách tuyệt vời để “giao phó cho các chuyên gia” để bạn có thể tập trung vào năng lực cốt lõi của mình.
Tiếp thị thuê ngoài với Bessi.media: Giao phó mọi việc cho các chuyên gia để bạn có thể tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình.
Bài viết liên quan
Xem thêm
